Ventaja
Competitiva

El valor que marca la diferencia entre éxito y fracaso.

La competitividad y las ventas han evolucionado.

Los cambios de hábitos y necesidades evolucionan sin detenerse jamás. Todo progresa en la misma medida en que se aporta valor y se venden productos a un consumidor exigente que ya no se comporta como antes.

En términos de ventas, productos y valor diferencial, se comparan experiencias con suma facilidad. Hoy, a nivel industrial, mayorista, minorista o de gran consumo, se compra y se vende a través de multitud de opciones que están en constante evolución y proceso de mejora.

Vivimos en una era de explosión, de desafíos y de oportunidades que exige la actualización de la propia competitividad. Existen enormes posibilidades para las empresas que posean una visión clara y emprendedora sobre la comercialización, la innovación de sus productos y servicios, o el enfoque comercial de su valor añadido.

¿Qué hacemos por usted y su empresa en CEDEC Ventaja Competitiva?

Desarrollamos todo su proceso comercial. Ideamos y coordinamos una serie de capacidades comerciales basadas en estrategias específicas, en la ejecución de este proceso y en el control de los resultados de la actividad.

Cada empresa, de acuerdo con las características específicas de su sector de actividad, posee sus factores clave, que requieren el mejor soporte estratégico y operacional. A partir de las capacidades y experiencia que hemos acumulado en multitud de entornos competitivos desarrollamos todo aquello que se coordina alrededor de: el producto, el servicio, el precio, las ventas, la ejecución de los equipos comerciales y el análisis de datos y control.

Además, potenciamos su ventaja competitiva, diseñando y llevando a cabo estrategias de marca y dirección comercial de valor añadido que, a su vez, conducen a la empresa hacia un nuevo nivel.

El resultado para su compañía es la maximización de los resultados de ventas, del margen y la mejora de la posición frente a la competencia. El mayor impacto es el objetivo.

Desarrollo Empresarial

Producto.
Servicio.
Precio.
Ventas.
Comercial.
Análisis de datos y control.

Ventaja Competitiva

Creación e implementación de estrategias de marca y dirección comercial.

Mejora de Resultados

Maximización en resultados de venta, margen y posición de mercado.

El factor comercial es un desafío permanente y sumamente intencionado. 

Es imposible lograr el éxito sin conocer los factores que tienen mayor impacto en el proceso de ventas: equipo comercial, comportamiento del cliente, dinámicas sectoriales, tendencias de consumo, estrategias innovadoras de la competencia o claves de una tecnología rupturista. Algunos de estos factores suponen un desafío que requiere modificaciones de enfoque, adaptaciones, innovación y la toma de decisiones de gran calado.

Sabemos que, para la propiedad de la empresa, las ventas y su margen son un reto de relevancia capital. El nivel de competencia determina el éxito y la continuidad de su negocio, ya sea para actualizar los niveles de competitividad o para acelerar los resultados.

El e-commerce: ¿una condición de existencia?

Los sitios de comercio electrónico son instrumentos que dan visibilidad a las empresas, mejoran su competitividad y su eficiencia. De hecho, tener una tienda online también impulsa las ventas en la tienda física.

Para tener éxito en los negocios en línea, CEDEC también le acompaña para elaborar un plan de negocio online que tenga en cuenta:
- soluciones flexibles que se adapten al desarrollo de su empresa y a sus necesidades,
- herramientas y servicios adecuados,
- personal calificado (expertos web).

Si no tiene aún una plataforma de venta online de sus productos y servicios, ¡ya es tiempo de ponerse al día!

 

En CEDEC identificamos aquellos factores que mayor impacto tendrán en la cadena de valor comercial, maximizando tanto sus ventas como el margen.

CONTACTAR

Y recuerde

  1. La actividad comercial debe ser sumamente intencional. El cliente final busca siempre nuevas oportunidades.
  2. Las estrategias y acciones deben ser específicas y medibles.
  3. El proceso de compras y costes operativos forman parte del margen.
  4. Un buen cliente es un aliado estratégico para el desarrollo de su negocio.

¡Suscríbete a nuestra newsletter!

Recibirás noticias mensuales sobre gestión estratégica empresarial y casos de éxito de nuestros clientes.