Juillet 2020
Newsletter Nº 38
CEDEC
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Comment sera votre entreprise après la pandémie ?
 


La pandémie causée par le COVID19 a placé le monde, l'humanité et, bien entendu, les entreprises devant l'un des défis les plus complexes des dernières décennies. D’un seul coup, nous nous retrouvons confrontés à une crise tout à fait inattendue dont les effets sont encore difficiles à prévoir et à mesurer.

CEDEC ajoute à sa capacité d'aider les entreprises et les dirigeants une expérience précieuse dans les circonstances de crises. Nous accompagnons des entreprises qui nous ont accordé leur confiance il y a plus de 50 ans ... et nous continuons avec elles. Nous avons travaillé avec les grands-parents fondateurs, les parents et puis les petits-enfants de nombreuses entreprises familiales qui ont traversé avec succès une multitude de vicissitudes. Il s’agit d’une crise, très grave oui, mais une de plus dans l’histoire de ces entreprises qui comprennent qu’elles ont aussi désormais l’occasion de repenser leur organisation, leur stratégie et leur « modus operandi ».

 
 
 
Articles
 
 
 
L'activité en ligne de base pour maintenir la viabilité de l'entreprise pour les PME et les entreprises familiales dans cette "nouvelle normalité
 

L'activité en ligne de base pour maintenir la viabilité de l'entreprise pour les PME et les entreprises familiales dans cette "nouvelle normalité

 
La crise actuelle de COVID-19 a laissé une image quelque peu incertaine dans de nombreux secteurs, affectant en particulier les petites et moyennes entreprises. De nombreuses questions se posent en ces temps incertains, notamment sur la dynamique que les PME devront désormais suivre dans la "nouvelle normalité". La plupart d'entre eux ne prévoient pas de reprendre leur activité avant 2021, bien que l'alternative numérique soit présentée comme la solution idéale pour tenter de se maintenir à flot.
 
 
L'activité en ligne de base pour maintenir la viabilité de l'entreprise pour les PME et les entreprises familiales dans cette "nouvelle normalité
 
 
 
 
La nouvelle normalité qui sera imposée aux bureaux après la pandémie
 

La nouvelle normalité qui sera imposée aux bureaux après la pandémie

 
Malgré tous les problèmes, tant sociaux qu'économiques, qui ont surgi de la pandémie que nous commençons à laisser derrière nous, d'autres effets secondaires découlant de cette crise apparaissent qui pourraient apporter différents bénéfices aux entreprises. Le "presentialisme" dans les espaces ouverts et collaboratifs, les détecteurs de fièvre ou les portes automatiques qui deviennent populaires et indispensables, ou que les arguments nécessaires pour retenir les talents sont modifiés par des concepts tels que l'espace de travail, la qualité de l'air ou l'éclairage des bureaux eux-mêmes.
 
 
 
La nouvelle normalité qui sera imposée aux bureaux après la pandémie
 
Actualités
 
 
 
INAUGURATION AQUIPAS FRANC DIESEL du site de BORDEAUX
 

INAUGURATION AQUIPAS FRANC DIESEL du site de BORDEAUX

 

L’entreprise FRANC DIESEL a été créée en 1984 à BERGERAC. Le site de PERIGUEUX a été ouvert en 2004. Après des années de collaboration avec le CEDEC, Christophe MOUNET a concrétisé le plan directeur en inaugurant le 7/11/2019 le site de BORDEAUX. Il a profité de l’ouverture de ce site pour créer l’enseigne AQUIPAS, Aquitaine Pièces Auto Service.

 
 
franc diesel
 
Nos clients nous écrivent
 
COULON S.A.S
TRAVAUX DE FAÇADES ET COUVERTURE Vanves - Ile-de-France

COULON S.A.S

 

Je remercie la société CEDEC de nous avoir accompagné sur cette nouvelle mission, qui consistait à définir quelles étaient les optimisations envisageables afin de faire croître la performance de l’Entreprise dans un contexte de concurrence toujours plus marqué.

Comme pour les missions précédentes, les intervenants du CEDEC ont su accompagner l’équipe de direction tant dans sa réflexion que dans la mise en œuvre du Plan avec efficacité et pragmatisme.

 
coulon
 
 
 
ROBERT GAULTIER
CONSTRUCTION ET VENTE D'OUVRAGES DE
CHARPENTERIE ET MENUISERIE
Vihiers - Pays de la Loire

ROBERT GAULTIER

 

Notre 4ème mission CEDEC s’achève aujourd’hui avec la fin de l’accompagnement managérial d’une année dont nous avons bénéficié, comme après chaque intervention.

L’enjeu pour nous était de faire évoluer notre structure et notre organisation pour améliorer notre performance globale.

Les axes principaux ont été déterminés avec le CEDEC, la mise en œuvre a été plus longue que prévu mais grâce à l’accompagnement mis en place, nous avons gardé le cap et sommes près du but.

D’un point de vue opérationnel, le CEDEC nous a aidé à définir une nouvelle approche sur l’une de nos activités pour la rendre rentable ; c’est en place, à nous de persévérer.

 
ROBERT GAULTIER
 
 
 
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